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八零后创业记 第254节

    所以,货款如今只是让徐昭佩拿去买了银行的短期理财。差不多是0.3%的月利息,多少挣点小钱钱。
    和花映寒分开后,她打电话给郑瑜,“你总结一下我们所有的人手。分几个档次,入职10个月的,半年的,三个月的,一个半月的,半个月的。”
    “秦总,我有现成的名单,这就发给你。”
    她和张灏、谭勇还有各个区经理是负责商量决定各新店人手配备的。
    这一条秦歌是放权给了他们的。毕竟下头的人他们比她熟悉。
    除非是他们几个意见无法商量统一。
    所以,所有的人手郑瑜这里都有个量化的图表,上头还有带扫描的照片和简介的。
    可以说工作做得十分的周到了。
    秦歌道:“郑瑜,你这个人事总监做得十分的出色。”
    “秦总过誉了,能做好您的帮手我挺高兴的。”
    秦歌离开蓉城,是打算任命一个办公室主任统管蓉城办公室的业务的。
    郑瑜应该是察觉了,很是积极、主动。
    而且郑瑜并没有刻意露才扬己。只是默默把事做在了前头,等她问起
    直接提供资料。
    她身为人事总监,总结归纳这些本来也是说得过去的。
    如果自己没想起来,可能她过段时间才会提醒这茬。
    秦歌自从决定考研,就有一半心力转移到学业上。对公司的事务难免没考虑那么周全。
    这时候确实需要人替她想着些。
    她之前希望这个人是她的助理徐灵,就以总裁特助的名义。
    但徐灵的锋芒完全被郑瑜压制了,完全成了给她打下手的。毕竟就连徐灵,也是被郑瑜推荐上位的。
    她只能做个助理,做不了总裁特助。
    郑瑜她已经执掌了人事大权,各部门、各门店都有不少她提拔起来的人。
    如果再让她代管办公室,权柄太重了。
    尤其自己接下来很长时间会脱离办公室。
    权力这个东西,一旦没有了制约,就容易脱轨。
    比起靠彼此的情分维系关系,秦歌更相信人事架构和制度。这也是为了彼此好。
    她想了想道:“l3以下的人事权放权给你们,我是很放心的。近期,我物色的办公室主任就会到岗。她展开工作初期你多协助以下。”
    郑瑜楞了下,办公室主任外招?
    秦师姐这是要分权啊。
    办公室主任的等级应该和人事总监和财务总监一样。
    但是还不如这两个总监有实权。秦师姐临走可以授权给办公室主任进行管理。
    这样才能制衡。
    办公室主任就是管家婆一角。她现在其实就兼着这一角的。
    所以,如果要从外面引入一位办公室主任,可能就是为了要分她手上的权。
    秦歌其实也有点遗憾丁蕾蕾去年就淡出了。不然以她的资历做这个办公室主任真的挺合适的。
    回到傅宸家,秦歌打开电脑收邮件。郑瑜已经把名单发过来了。
    上头不但清楚明白的列着入职年限的几个等级的人员名单。
    还有她列的储备店长、副店长的人选。目前是重点关注的对象。
    目前筹备中有四家店,7月16号就会开张,店长、副店长已经选定。
    然后7月22号、7月28号同样也是如此。!
    第204章
    下旬要开的新店储备的店长、副店长也在关注中了,而且是1.5:1差额选拔。
    这些工作做得很周到,所以秦歌才说郑瑜做人事总监很出色。
    至于徐舟和楚青过两天各自带队去云贵,商圈先跑着,确定开店的大致范围。开店的事下个月再安排。
    谭勇10号已经去山城了,这两天在和徐舟交接。山城十家店了,这个月还要开两家。
    他从8月1号起会代理山城的区域经理。
    徐舟之前圈的点,山城也是30个店。只是后面的18家店商圈还没有开始跑。
    这么看来,二线省会城市估计一地30个店差不多。
    都开起来了,每个店的外送范围就会缩回到3公里以内。
    十个二线城市铺满点,就能满足对赌协议。
    一线城市会开出多少个店目前还不知道。
    朱晓丹下个月会跟着秦歌去北京,实地考察一下目前在一线城市开店可不可行。
    秦歌开始处理今日的邮件,她现在都是下午挪出一个小时来处理。
    平常是17:00——18:00。今天没去健身房,提前了半个小时。
    紧急事件下头的总监、区域经理会给她打电话。
    谭勇今天也发了邮件申请买车。
    行吧,有十家店了,可以买一辆了。
    秦歌给他批复了,让他用这个月还没上交的利润去买。
    这个月又开了四家店后,账上还有三十万自有资金,30万货款,50万人力成本。
    其中80万在银行做着短期理财,一个月利息2400,19号到期。
    今天13号,到20号发工资的时候,营收能再有四五十万。
    除了发工资,蓉城山城各买一辆小四轮共12万,再加上蓉城租办公室(预算2.5万)进行拆分。
    办公用品那块至少得准备十万。
    幸亏有货款押着,这样资金不至于太过紧张。
    不然,不停的开新店,一个店得拿出3.5万才能正常运转。
    账上根本不可能有多少结余。
    秦歌看着截止七月,她有60个
    入职满了半年的储备店长和副店长在接受观察。
    目前一个月八家店,得用掉24储备的店长、副店长。还需要32个入职三个月以上的资深骑手。
    八家店,一个月需要56个得用的人。
    如今郑瑜也不用亲自去人才市场坐镇了,派了个专员去。
    山城、蓉城两个人事专员一个月去收九次简历,相当于每次得有七个人是得用的。
    因为还有少数人会转入办公室。
    不然,以目前的开店频率,真是抡不转。
    说白了,做企业就是管人和钱。之前是钱的问题比较大,现在是人的问题比较大。
    秦歌这么同傅宸讲,他笑过道:“那是因为你们这行是新兴行业,也没太多竞争对手。订单是比较稳当的。而且你还能免税,利润基本有保障。不然,做生意最应该发愁的还是订单和利润率。然后就是内部的人浮于事和相互倾轧。”
    这段时间公司招聘到的大半是这三年的毕业生。
    99年扩招,03年第一批扩招后的大学生毕业。
    僧多粥少,尤其小地方很多位置都被关系户占据了。
    所以这三年囤了很大一部分大学生,找到的工作不如意。又或者是考公务员和教师没能上岸。
    所以,四方网上了两回cd1台出名之后,又有千元起薪的噱头,如今招聘还挺顺利。
    大学生嘛,都难免有些自傲。所以秦歌要求每个人都必须去做骑手。
    半个月起步!
    这暑假能吃得了这个苦头的,就能相信他入职的诚意了。
    相反,有三成骑手嫌暑假热,在排班意愿表上申请了暑假休息。
    这一部分就被郑瑜列在了晋升的第二梯队。不缺人不考虑梯队!甚至是排在新入职、表现好的人后面的。
    夏天不想上工,回头冬天也不想上工,一点苦头都不想吃。这还怎么管理?
    不过人家估计本来也没想长期干吧,就上学的时候利用课余来挣些工时费。
    只要他们上班的时候不是混工时的,秦歌觉得也ok。
    过了一会儿,芳姐过来叩门道:“秦小姐,吃晚饭了。”
    秦歌起身出去,芳姐
    给她做了两菜一汤。大热天的,做得比较开胃、爽口的菜。
    起锅的时候,同样的菜色芳姐给自己也拨了一份,在厨房吃。
    秦歌并没有更改这些规矩。
    不过,如今这个房子里已经有了很多她的生活痕迹。
    她的室内拖鞋、午睡穿的睡衣、健身房回来洗澡的换洗衣物、洗漱的用品都有。
    她还买了些喜欢的装饰搁在房子里。
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