第124章 不要占用我恋爱的时间
    廖云丞跟她拉开了半个身位的距离，用工牌刷开办公室的门，反手抵住，将童念让进来。
    彬彬有礼之余，并不会让人觉得生分。
    他绕到办公桌前，开了电脑，伸手对童念说：“你工牌给我。”
    童念听话地把工牌从脖子摘下来，递过去，只见他在电脑前操作了几分钟，将工牌递回来说：
    “权限给你开到了部长级别，以后进出我的办公室，还有技术部的几个会议室直接刷卡就行，以后技术部的会议你来安排。”
    童念接回工牌挂回脖子上，感觉它忽然变得沉甸甸的，含金量十足，便没忍住追问一句：
    “那我的工资也能按部长级别发吗？”
    廖云丞抬手推了下眼镜，抬眼看着她，皮笑肉不笑：
    “梦想还是要有的。”
    他喵的，梦不梦想的不重要，他刚才是用中指推的眼镜吧？
    童念侧过头去，翻了一个白眼。
    巧了，廖云丞办公室靠近阳台那面的玻璃是镜面的，他正好也看向玻璃这边，将她这个又大又圆润的白眼尽收眼底。
    童念清楚看见，他的眉心皱了一下。
    “领导，我刚才是觉得眼球有些酸涩，小小运动了一下。”
    工作场合，他先是领导，后是男朋友，公私还是要分明的。
    “那当然……”
    廖云丞面不改色，点头表示认同：“你这么懂礼貌，怎么会对领导翻白眼呢。”
    他从办公桌里掏出一个黑色的皮质笔记本，鎏金烫字，侧边还夹了一支笔，推到她面前。
    做工这么精美，看样子是常天实业年会的礼品，他这番用意也很明显：送给你的。
    童念痛快接过来，心内大喜：男人，就是要心胸宽广，格局要大。
    然而下一秒，廖云丞的话打破了她那充满粉红泡泡的幻想。
    他打开电脑，眼睛盯着邮件，边打字便吩咐说：“校企联合的项目书已经发给你了，控制时间节点，盯着徐弥在七月一号之前把选题确定下来，来往邮件抄送我。”
    他语气冷冷，一副公事公办的口吻：“立垦项目今天开始启动，协调三方安排一个kick-off meeting，越快越好，最好在本周之内……”
    童念这才知道给她本子的用意是什么，这么密集的工作布置下来，果然不带本子不行。
    她赶紧打开本子记录：“kick……”
    “kick-off。”廖云丞重复一遍，耐心解释：“本意是足球的开球，商务中指的是项目启动会。”
    “哦，明白……”童念想起来以前老胡中英文夹杂着说话的时候，也提过这个词，只是好久没听，生疏了。
    “为什么是三方？”童念问。一般的合同不就是只有买方和卖方吗？
    廖云丞对于她能迅速抓住重点很欣慰，抿唇笑了下，详细解释说：
    “这个撬块是船舶气体动力的核心部分，最终用户要全程参与，Buyer（买方）、Seller （卖方）、End user（最终用户），这三方以后要定期开会，负责人的联系方式刚刚发邮件给你了。”
    童念的手机「嗡嗡」响了两声，两封邮件果然如约而至。
    廖云丞丝毫没有停下来的意思，手还是在敲键盘，接着说：
    “立垦项目一旦启动，技术部的人手不足。你去跟人事部门对接，面试6个人，保证一个月之内入职。”
    不到一秒，第三封邮件也发了过来，邮件主题是：技术人员岗位职责及入职要求。
    “啊？我去面试技术？”童念问了一句。
    常天实业的技术人员动辄硕博，她在那些聪明人面前总是有些心虚。
    廖云丞抬眼看她，目光格外坚定：“放眼望去，整个技术部只有你有人力资源管理师的证书，你是最专业的。一轮二轮面试你代表我去，我只管最终面试。”
    童念点头，说：“好……”
    常天这种大公司都有人才库，招聘由人事部门主导，她只要跟着把关就行，这工作在千钧已经很熟练了，问题不大。
    童念刚合上本子，廖云丞接着安排了第四项工作：
    “团建会交给孙佳宁策划，她做事情按部就班，不够灵活，你思维活跃有创意，你辅助她，下周一之前至少拿两个方案给我。”
    童念心态开始崩了，廖云丞脸上终于有了点放松的神色，唇角挂着抹淡淡的笑容：
    “还翻白眼吗？翻的话还有。”
    “不翻了，不翻了。”
    童念感觉自己现在肯定一脸奴相。
    “不翻也有。”
    廖云丞唇角的笑意更浓，半开玩笑半当真似的：“要不要来参加立垦项目，我这边缺一个EDIS 文件管控，享受平均绩效。换句话说，奖金很多，欠你的八万块年前就能还给你。”
    话不是这么说的。
    真要参加的话，这钱是她自己赚回来的，不是他还的。
    而且廖云丞这么鸡贼，从他手底下赚来的每一分钱都齁咸，满是泪水和汗水的味道。
    不过想着赚钱之前，还是先要评估自己的工作能力是否能胜任。
    “我不懂你们的图纸。”童念认真说。
    “懂图纸的会投机取巧，要的就是不懂的。”
    廖云丞解释，很耐心的游说她：“你只需要监督技术人员按照流程提交图纸，把项目进行中每一轮修改后的认可图、工作图、完工图进行归档，哪怕这些图纸一点没改，你也要归档。工作需要耐心，协调，你完全没问题。”
    --